王亚民委员：故宫做文创是凭着爱好和责任

两会小组讨论休息间隙，全国政协委员、故宫博物院常务副院长王亚民接受了记者的采访。他透露，2017年，故宫博物馆通过自营、合作经营和品牌授权，文创产品收入超10亿，文创产品种类接近1万种。

取得这样的成绩，与故宫博物院得天独厚的良好条件分不开，“国家政策的支持和故宫博物院自身对文创产品开发的重视，加之故宫博物院拥有186万件藏品，占据全国3000多家博物馆全部藏品的42%，为故宫文创产品的开发创造了良好的条件。”王亚民告诉记者，故宫博物院专门成立了公共文化服务中心、经营管理处、故宫出版社和故宫文化传播公司等，专门从事文创工作的工作人员达到了150多人，他们分布在文化创意产品策划、设计、生产、销售各个环节。不仅如此，故宫博物院拥有众多专家资源，为故宫的文创产品的研究搭建了一个很好的学术平台。与此同时，故宫非常注重文创产品的设计，聘请优秀的设计师，对故宫文物进行艺术性的再创造，拉近与公众的距离。

在谈到故宫文创产品的种类接近1万种时，王亚民说，“数量种类多并不一定是好的标准，单霁翔院长也提出了，故宫文创要从数量增长向质量效益转变。”

王亚民向记者透露，这两年他最想做的事情就是把一千多年前北宋张择端的《清明上河图》和人们当下的生活结合起来，让书画里的静态场景走进千家万户，让老百姓近距离体验艺术传达的美。这个计划已在两年前开始实施，故宫博物院与凤凰卫视联手，对《清明上河图》进行现代数字版的再创作，把原本隐藏在作品中不易被发现的细节，变成观众能看懂的故事。

“观众进入这个空间后，会感觉如同乘着一艘小船，回到了宋代，欣赏汴河两岸的风光。一般来说，体验这类产品都需要戴眼镜，但我主张裸眼，戴眼镜玩一会儿可以，时间久了会累，而数字版《清明上河图》长达40分钟。”王亚民介绍，当“乘船游览”完毕，观众还能到故宫的箭亭广场，进入一系列画中出现过的商铺、茶楼、酒肆，“这是一个完整的创意空间，为人们提供一种新的生活方式。”而这些将在今年５月份实现。

虽然故宫文创发展不错，国家政策也十分支持，但在具体的实施中仍存在诸多困难。王亚民指出，“故宫是公益性事业单位，是为社会和国家进行免费服务的，但是文创产品的开发和销售本身是一种市场性的企业行为。企业的游戏规则和公益性事业单位无法兼容，为什么文博系统从业人员的积极性不高？因为你创作了新的产品，受到大众的欢迎，但是并不能得到奖励，卖出去的收入需要无偿的完全上交，影响继续创作的积极性。”

王亚民感叹，“这种矛盾同样存在于故宫，故宫做文创是凭着兴趣和爱好，也体现了一种社会责任。”

王亚民曾向文化部提议，在故宫的公益性事业单位主体之外成立一个文化企业集团，通过合理合法的授权，在保证故宫形象安全的前提下，“事业单位认认真真做事业，文化企业正大光明做企业，确保文化事业更好的发展”。

最后王亚民说，今年两会他将为文创事业的发展提出建议。

（李瑞）